Construção de
Design Talks
Programa estruturado de palestras e troca de conhecimento que fortaleceu a cultura de aprendizado e ampliou a integração entre design e outras áreas da empresa.
Por que
criar o programa?
O time de design crescia, mas o conhecimento ficava fragmentado e isolado. Cada pessoa aprendia sozinha, e havia pouca troca entre design e outras áreas da empresa. A oportunidade era criar um espaço estruturado para aprendizado coletivo.
O Design Talks nasceu como um programa de palestras internas — abertas para toda a empresa — onde designers e convidados de outras áreas compartilhavam conhecimento, cases e perspectivas. O objetivo era fortalecer a cultura de aprendizado e ampliar a integração entre design e negócio.
O resultado foi um programa com 35% de participação cross-funcional (pessoas de fora do design), +80% de engajamento crescente ao longo dos ciclos e 100% de alinhamento com a estratégia da área.
Cadência Regular
Sessões quinzenais com temas definidos com antecedência. A regularidade criou o hábito e o engajamento cresceu a cada ciclo.
Abertura Cross-funcional
Qualquer pessoa da empresa podia participar. Isso trouxe perspectivas diversas e fortaleceu a relação entre design e outras áreas.
Palestrantes Internos e Externos
Mix de apresentações do próprio time com convidados externos — designers, líderes de produto, pesquisadores e especialistas de mercado.
Espaço de Debate
Cada sessão terminava com um momento de perguntas e debate aberto. O aprendizado não era passivo — era construído coletivamente.
Inúmeros convidados marcaram esse programa
que levei pra todas as empresas que fui
Cada edição,
um tema que importava
Os temas foram escolhidos com base nas necessidades reais do time e nos gaps de conhecimento identificados ao longo dos ciclos. Nada era aleatório — cada edição tinha um propósito claro.
Design de Serviço
3 ediçõesComo mapear jornadas complexas, criar blueprints e redesenhar experiências que funcionam em múltiplos canais e contextos.
Maturidade de Produto
2 ediçõesFrameworks para avaliar e evoluir a maturidade de design e produto dentro das organizações — do caótico ao estratégico.
Cultura de Produto
2 ediçõesComo construir times de produto de alta performance, fomentar autonomia e criar uma cultura orientada a impacto.
UX Design
2 ediçõesPráticas, ferramentas e mentalidade de UX — desde pesquisa com usuários até prototipação e testes de usabilidade.
Métricas de Produto
2 ediçõesComo definir, medir e interpretar métricas que realmente importam — conectando dados de produto com decisões de design.
Design Estratégico
2 ediçõesDesign como ferramenta de estratégia de negócio — como elevar a conversa do pixel para o impacto organizacional.
"Cultura de aprendizado não acontece por acaso. Ela precisa ser construída com intenção, estrutura e consistência."
MONICA BARROS · DESIGN MANAGER